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疫情爆发后的园林企业该有怎样的作为?

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-04-08  来源:中国花卉报  
 2020开年,一场没有硝烟的战斗正在进行,新冠病毒肺炎疫情牵动着大家的心,“战疫”成为各级政府和社会民众的头等大事。同样,对于很多企业来讲也是很大的考验,这不仅检验企业突发危难时刻的应对能力,更能检验了企业的发展态势及未来的发展活力!作为朝阳行业的一员,我们看看河南省莱恩坪安园林植保有限公司是如何面对疫情,勇担社会责任的,并进一步探寻它持续保持活力的原因所在。



一、企业财富:最大利益是无形的

在疫情爆发初始,坪安园林张伟兴董事长就对整个企业下达指示:所有员工要积极响应国家号召,居家自我隔;企业复工要等待政府通知,有序复工,不要求最早,但一定要确保员工安全;对公司提供的抗疫杀菌剂,要及时做好物流疏通,向有需要的地区发货,地区负责人要做好安全使用指导!

复工后,我们了解到,坪安园林一直强调企业的最大财富不是眼下的既得利益,一城一地一时的得失不是坪安的发展目标。企业的最大财富是行业的发展,是每一位员工的发展。相比看得见的利益,这些无形的财富才是坪安立足之本,是他们十多年来员工士气持续高涨、客户关系和谐融洽、企业形象不断提高最基础所在。

二、技术创新:有所准备才能抓住机会

特殊时期,在家办公、远程办公、在线会议等运作方式,成为面对疫情最好的工作方式,远程技术指导成为最有效的技术传播手段。而对园林养护来说一线生产这种形势更加严峻:1.开春后,杂草、病虫害开始爆发。2.园林养护熟练工、技术指导被隔离外地。3.仓促上阵的工人技术达不到要求,往往难以进行有效养护。这种情况下远程技术指导就成为十分必要手段!

坪安园林有一句口号:“坪安人,园林技术的忠实普及者”。他们是这样说的,也是这样做的。

往年除去大量技术人员奔赴一线,他们也在2017年就投入大量资金利用互联网工具进行技术传播。在疫情减弱有序复工后,坪安第一时间组织十余位行业专家进行时令植保技术讲解,将园林行业当下最需要的技术通过网络传播给大家,而且做到免费收看,每日一场,最大化的服务行业。在受到行业好评的同时,不仅树立了坪安品牌,也让坪安园林的技术得到最优的展现!

三、勇担责任:不忘初心做回馈社会

疫情对各行业都造成了不小的影响,整体趋势应为一季度经济冲击、二季度缓缓恢复、三四季度回归正常,在这样的大趋势下,坪安对本身发展进行理性调整的同时,也勇于承担社会责任。

在疫情爆发后,坪安园林积极协调物流,陆续向各地投放大量用于户外杀菌的莱恩坪安御葆等药剂,协助各地机型防疫;同时,坪安园林在养护在线免费直播过程中投放百万代金券反哺行业,助力行业快速回春;坪安园林还向当地政府捐赠近万元的防疫设备…

这是坪安园林的担当和社会责任,也是一个企业生存的基础。

四、上下游协同:建立最稳固的防线

坪安在疫情爆发后,关心上下游合作伙伴,提供力所能及的帮助,尽可能减少上下游在此次危机前的冲击。更好地协同关系,才能结成更紧密合作关系。

复工后,坪安园林主动联系各地经销商,因地制宜商定对策,在行政允许的情况下,第一时间安排技术人员赶往各地,提供技术支持。一直以来,坪安园林的业绩增长,乃至持续发展,不是靠某一个人,也不是靠某一次营销动作,而是依托包括经销商、终端客户在内的坪安园林所整体力量,是所有上下游链接共同努力的结果。


总之,园林企业要发展,需要我们维持好自己发展的同时,努力加强企业文化建设,努力打造团结向上的团队,并且大力弘扬社会责任感,主动融入社会发展大潮,力所能及地做出应有的贡献。相信大灾之后有大成,经此一役,中国会更好,中国的园林企业会更好!

 
 
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