一、社会财富；最大利益是无形的
二、技术创新：有所准备才能抓住机会
三、勇担责任：不忘初心回馈社会
四、上下游协同：建立最稳固的防线
2020开年，“战疫”成为头等大事。对很多企业来讲，这不仅能检验其突发危难时刻的应对能力，更能看出企业的发展态势及未来的发展活力。作为朝阳行业的一员，河南省莱恩坪安园林植保有限公司面对疫情，勇担社会责任，今天把他们的经验分享给大家。
在疫情爆发初始，坪安园林张伟兴董事长就对企业下达指示：所有员工要积极响应国家号召，居家自我隔离；企业复工要等待政府通知，有序复工，不要求最早，但一定要确保员工安全；对公司提供的抗议杀菌剂，要及时做好物流疏通，向有需要的地区发货，地区负责人要最好安全使用指导。 复工后，坪安园林一直强调企业的最大财富不是眼下的利益，二是行业的发展，使每一位员工的发展。相比看得见的利益，这些无形的财富才是坪安立足之本。
特殊时期，在家办公、远程办公、在线会议等成为最好的工作方式。而对园林养护来说这种形式更加严峻：1.开春后，杂草、病虫害开始爆发。2.园林养护熟练工、技术指导被隔离外地。3.仓促上阵的工人技术达不到要求，难以进行有效的养护。因此，远程技术知道身份必要。
坪安园林有一句口号：“坪安人，园林技术的忠实普及者。”
复工后，坪安第一时间组织十余位行业专家进行时令植保技术讲解，将园林行业当下最需要的技术通过网络传播给大家，而且做到免费收看，每日一场，最大化服务行业。
疫情对整个行业都造成了不小的影响，坪安对本身发展进行理性调整的同时，也勇于承担社会责任。 疫情爆发后，坪安园林积极协调物流，向各地投放大量用于户外杀菌的莱恩坪安御葆等药剂，协助各地防疫；同时，坪安园林在养护在线免费直播过程中投放百万代金券反哺行业，助力行业快速回春；坪安园林还向当地政府捐赠近万元的防疫设备......
坪安在疫情爆发后，关心上下游合作伙伴，提供力所能及的帮助，尽可能减少上下游在此次危机前的冲击。更好地协同关系，才能结成更紧密合作关系。
复工后，坪安园林主动联系各地经销商，在政策允许的情况下，安排技术人员赶往各地提供支持。一直以来，坪安园林的业绩增长，不是靠某一个人，也不是靠某一次营销动作，而是依托包括经销商、终端客户在内的整体力量，是所有上下游共同努力的结果。
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